RTadm

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT DI JAKARTA

TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT DI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DI JAKARTA

pelatihan Project Management With MS Project di jakarta

OVERVIEW

Proyek  merupakan  kegiatan  sementara  yang  berlangsung dalam jangka
waktu  tertentu,  dengan  alokasi  sumber  daya terbatas dan ditujukan
untuk  melaksanakan  tugas  yang  telah  ditentukan. Dalam pengelolaan
proyek,  terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,
peralatan,  metoda  dan  modal.  Oleh  karena  itu,  agar proyek dapat
berjalan  dengan  baik  dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan
perencanaan   yang   baik  (realistis)  dan  pengendalian  yang  dapat
meminimalkan  penyimpangan  (varians). Pada pelatihan ini akan dibahas
aplikasi  Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
Pelatihan  akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang
bersifat komprehensif.

OBJECTIVES
1. Memahami strategi dan organisasi proyek
2. Memahami perencanaan, penjadualan dan pengendalian biaya proyek
3. Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek
4. Diskusi  kasus-kasus  yang  terjadi  pada  masa  project dan paska
project
5. Pelatihan  ini  tidak  hanya  berupa  teori  belaka,  tetapi lebih
merupakan  workshop  sehingga  setelah  selesai pelatihan, peserta
dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja

Â

OUTLINE MATERI Training Project Management With MS Project

1. Optimasi dalam Perencanaan Proyek (Tahap Pengambilan Keputusan)
* CPM : Optimasi Biaya Percepatan Proyek
* PERT : Meminimalkan Risik Keterlambatan pada Proyek Probabilistik

2.   Aplikasi   MS   Project  2010  dalam  Perencanaan  Proyek  (Tahap
Operasional)
* Menyiapkan MS Project
* Mendefinisikan Proyek (WBS)
* Mendefinisikan Hubungan Antar Aktivitas
* Menampilkan Informasi Lebih Detail : Task Information, Insert/Hide
Column and View
* Mendefinisikan Sumber daya yang Dibutuhkan dan Tersedia
* Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
* Mengantisipasi  Masalah yang Akan Timbul Akibat Terbatasnya Sumber
Daya (Resource Conflict)
* Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
* Mendefinisikan Ongkos-Ongkos (Fixed and Variable Cost)

3. Aplikasi MS Project 2010 dalam Pengendalian Proyek
* Menetapkan Baseline
* Konsep Nilai Hasil (Analisis Varians Terpadu)
* Melacak Progress (Tracking) : Actual Duration, Actual Cost, Earned
Value Table and S Curve

4. Studi Kasus Komprehensif
* Input Data
* Fine Tuning
* Setting Baseline, Tracking Progress and Earned Value Concept
* Reports (Tabel dan Grafik)

TARGET

Project   Managers  and  Staff,  Project  Cost  Control  Managers  and
Staff, Budget  Analyst  Person, Finance Managers and Staff, Project
Finance  Officers and Staff, Risk Management Unit Managers and Staff,
Operation  Managers and Staff, Logistics and Supply Chain Managers and
Staff, Procurement Managers and Staff, Business Development Managers
and Staff, Person who involve in cost control activities

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .